薪酬管理體系對于企業(yè)來說是一把“雙刃劍”,設(shè)計(jì),使用得當(dāng)能夠吸引,留住和激勵(lì)人才,而設(shè)計(jì)、使用不當(dāng)則可能造成企業(yè)人才流失,阻礙企業(yè)的發(fā)展。
如何吸引與保持足夠的員工數(shù)量?
如何在保障員工的基本生活的同時(shí)
充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力?
特別是在技術(shù)和能力上
符合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要求的員工,
都是企業(yè)首先要考慮的問題。
針對這些問題,徐州市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)主辦企業(yè)HR俱樂部第四期主題講座《企業(yè)薪酬管理體系設(shè)計(jì)關(guān)鍵七步驟》,與您一起探尋促進(jìn)企事業(yè)組織進(jìn)入良性循環(huán)的解決之道。
本次講座免費(fèi)!
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講座安排
地址:徐州市外事服務(wù)責(zé)任有限公司407會(huì)議室(建國西路75號(hào)財(cái)富廣場B座407)
時(shí)間:2020年12月1日(周二)14:30-17:30
報(bào)名電話:0516-85708078 (名額有限,欲報(bào)從速~)
許衡
江蘇天裕能源科技集團(tuán)有限公司集團(tuán)人力資源總監(jiān),高級(jí)人力資源管理師,中國礦業(yè)大學(xué)工商管理碩士、公共管理碩士、管理科學(xué)與工程博士在讀,淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)人力資源專家組織成員。
講座大綱
1、薪酬戰(zhàn)略與策略的確定
2、薪酬管理原則的確定
3、薪酬調(diào)查
4、職位分析、崗位評價(jià)
5、薪酬類別的確定
6、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7、薪酬管理制度
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